Mal sahibisiniz ve arsanız üzerine bir ticari/endüstriyel tesis yaptırmak istiyorsunuz. Bir Ana
Müteahhit üzerinden Anahtar Teslim Sözleşme ile binanızı yaptırmak niyetindeyseniz bu
yazımız sizlere hitap edecektir.
Sadece bir Müteahhit ve tek bir Anahtar-Teslim Sözleşme yapıp kurtulmak kulağa hoş geliyor.
Ama işin sonunda maliyetlerin imzalanmış sözleşmenin %20-%30 aşması ve sizlerin
beğenmediği malzemelerin seçilmesi ve/veya tesisinizi kullanırken veya satarken
karşılaşabileceğiniz bir dizi teknik olumsuzluk bir o kadar memnuniyetsizlik yaratıyor.
İnşaat işlerinde toplam maliyet ile sözleşme sayısı arasında ters orantı vardır. İşi ne kadar çok
ana parçalara ayırır ve her bir ana parça için ayrı alt-müteahhit sözleşmesi yaparsanız
maliyetleriniz o kadar azalacaktır.
Aslında işin matematiği çok basittir. Anahtar-Teslim iş yapan Ana Müteahhit hem malzeme
hem de işçiliklerin üzerine en az %25 müteahhitlik karı ekleyecektir. Neden hem fazla ödeyip
hem de Ana -Müteahhit eksenli malzeme ve taşeron firmalara rıza göstereceksiniz ki? En iyi
yöntem sizinle birlikte ve sizin tüm menfaatlerinizi koruyacak olan profesyonel bir Proje
Yönetim firması ile yola çıkmaktır. Proje Yönetim Firması size hem teknik hem mimari hem
ekonomiklik anlamında doğru seçenekleri doğru zamanda gösterecektir. İşin ehli olan bu Proje
Yönetim Firması ile tüm inşaat maliyetleri üzerinden ve işin büyüklüğü göz önüne alındığında
%10-%15 mertebelerinde anlaşabilirsiniz. Proje Yönetim Firması ile çalışmanın avantajları
şunlardır:
1) Ekonomi: Ana Müteahhit size beton, demir veya tesisinizde kullanılacak olan diğer
malzemeleri de satacaktır. İşin toplamında malzemelerin %70 işçiliklerin de %30
mertebelerde olduğunu varsayarsak, malzemelerin satın alma işlemlerini kendi
bünyenizde gerçekleştirmeniz durumunda toplam maliyeti en az %70 x %25 = %17,5
oranında indirgemiş olacaksınız.
2) Malzemelerde Kalite ve Seçenek Esnekliği: Ana-Müteahhite bağlı kalmadan istediğiniz
kalitedeki istediğiniz malzemeyi istediğiniz iskonto ile alabilme imkânınız olacaktır.
3) Proje Tasarım Kontrolü: Proje tasarımı için öncelikle sizin taleplerini çok iyi anlayacak
ve sizleri piyasa gerçeklerine göre yönlendirecek Ticari/Endüstriyel Uzman ile çalışmak
doğru mimari projenin %70’ini oluşturmak demektir. Proje Yönetimi, projenin
esaslarını sizinle birlikte belirler, mimari projeyi çizdirir ve statik projeyi de optimize
eder. Böylece Ana-Müteahhit tarafından çizdirilmiş projenin pahalı mı yoksa amacına
uygun olup olmadığını sorgulamak zorunda kalmazsınız.
4) En Doğru Taşeronlarla Çalışma İmkânı: Proje Yönetim Firması aracılığıyla
maliyet/kalite dengesini koruyacak şekilde sizin için en uygun taşeronları seçebilirsiniz.
Bu firmalarla pazarlıklarınızı yapabilir ve kendi ihtiyaçlarınıza uygun şekilde gerekli
malzeme ve uygulanacak sisteminizi seçebilirsiniz.
5) Risk Minimize Edebilme İmkânı: Tüm işi komple bir bütün olarak Ana-Müteahhite
teslim ettiğinizde artık başka bir alternatif çözüm bulabilme imkânınız kalmamaktadır.
Ya seçmiş olduğunuz Ana-Müteahhit ile sonuna kadar devam edeceksiniz ya da uzlaşıp
yolları ayıracak ve yeni bir inşaat firması arayışına gireceksiniz. Bu da çok zaman kaybı
ve çok maliyetlidir. Proje Yönetim Firması ile çalıştığınızda performansından memnun
olmadığınız Alt-Müteahhit ile ilişkinizi kesmek için işin sonunu beklemek zorunda
kalmazsınız. Örneğin kaba inşaat işlerini ihale etmiş olduğunuz Kaba İnşaat İşleri AltMüteahhidini beğenmemeniz durumunda yollarınızı betonarme işler tamamlandığında
ayırabilirsiniz.
Özetle, Proje Yönetimi Mal Sahibinin inşaatın her konusunda birlikte güvenle yürüyeceği,
bilgi ve teknik destek alacağı oluşumdur. Bir diğer ifadeyle Mal Sahibi Müteahhit olmuştur,
Proje Yönetimi de Müteahhit adına Genel Müdürdür.
